Et stort prosjekt som strekker seg over tre år, har gitt Econordland mulighet til å vokse.
Econordland er et av Nordnorske Entreprenørers Service Organisasjon (NESO) sine nyeste medlemmer. De ble etablert i Bodø i 2019 og tar hovedsakelig oppdrag i Bodø og Salten-regionen.
– Vi liker helst litt større prosjekter og totalentrepriser, hvor vi kan styre prosjektene selv. I hovedsak mellomstore til store prosjekter. Målt i kontraktsum mener jeg da i størrelsesorden 30 millioner til 200 millioner. Men vi tar også utførelsesentrepriser og mindre oppdrag når det passer, sier daglig leder Anders Jelstad.
Kontroll og lønnsomhet
På sin fem år lange historie har de levert en rekke ulike typer næringsbygg, som eksempelvis verksted, sjøvannrenseanlegg og butikklokaler. De har også bygget flere leilighetsbygg.
EcoSør Holding og EcoNor Holding eier 30 prosent hver, mens Jelstad og prosjektleder Rune Eliseussen eier de resterende 40 prosentene sammen gjennom Econordland Holding.
– Jeg og Rune har begge erfaring med prosjektering og har jobbet som prosjektledere hos andre byggentreprenører, før vi startet for oss selv. Vi gjorde ikke flere ansettelser før vi hadde kalkulert og sikret vårt første prosjekt, et leilighetsbygg vi startet opp med våren 2020, forteller Jelstad.
– Nå mener vi å ha funnet vår nisje og vårt nedslagsfelt, som er en viktig suksessfaktor. Vi har også stort fokus på lønnsomhet og kontroll. Helt fra kalkyle til det vi leverer fra oss som ferdig produkt. Vi skal ikke ha overraskelser verken i oppstartsfasen av et prosjekt, eller 2-3 år etter en overlevering, sier Jelstad.
Så langt har de hatt god tilgang på jobb. – Omsetningen har økt gradvis fra år til år, det har vært en håndterbar vekst, sier Jelstad.
Vekst
Selskapet hatt en jevn, fin vekst, både i omsetning og resultat. Driftsinntektene økte fra 108 millioner i 2022, til 129,5 millioner i 2023. Årsresultatet har samtidig økt fra 7 millioner i 2022 til 12,6 millioner i 2023. Det leverte i 2023 en resultatgrad på 13,1 prosent.
– Vi er veldig fornøyde med resultatet vi har levert. Det er helt nødvendig med en solid økonomi når man skal håndtere større prosjekter. Det å få sikkerhetsstillelse er den første og største bøygen man møter i de fleste prosjekter. Da er det tallene som teller, da holder det som regel ikke med lovnader om at dette skal gå bra, slår Jelstad fast.
Godt prosjekt
Det var særlig et prosjekt som bidro til omsetningsøkning i 2023. Der skal Econordland også jobb i hele 2024 og inn i 2025.
– Vi bygger nye studentboliger i Skavdalslia ved universitetet på Mørkved. Vi startet i april 2023 med å rive de gamle studentboligene som ble oppført på 1980-tallet. Nå setter vi opp tre større bygninger på det samme området. Totalt skal de inneholde 151 studentboliger, hvor 133 er hybler og 18 er leiligheter, forteller Jelstad.
Byggene skal også ha flere små og store fellesarealer.
– Kontraktssummen er på i overkant av 200 millioner. På rette typen prosjekt er det overkommelig og håndterbart for en bedrift på vår størrelse. Hvilke prosjekter vi kan påta oss avhenger av kompleksiteten, her er det snakk om 133 like enheter. Vi skal overlevere første blokk i november. Den neste skal stå ferdig i februar og den siste i april, sier Econordland-lederen.
– Dette har vært et veldig bra prosjekt, som har løftet oss. I fjor kunne vi gjøre 12-13 ansettelser, mye takket være dette prosjektet. Vi har en solid og dyktig arbeidstokk som presterer bra. Det er veldig givende å være med på denne utviklingen, legger han til.
Spennende fremover
I april 2025 overleveres den siste av de tre studentbyggene på Mørkved. Per nå har ikke Econordland mye i ordrebøkene når dette prosjektet er fullført.
– 2025 blir spennende. Vi har klart oss bra så langt og er optimister. Vi har såpass mye fleksibilitet i bedriften at vi kan snu oss raskt til andre prosjekter og andre marked, om vi ønsker det. Samtidig er det en utfordrende tider i bransjen, og jeg tror også 2025 blir utfordrende for mange. At det er helt stopp i all bygging av leiligheter, merkes særlig. De siste årene har det vært høy byggeaktivitet i Bodø, men om man ser en byggekran nå blir man nesten overrasket, sier Jelstad.
Han forventer at det blir stor konkurranse om prosjektene som kommer.
– For vår del blir det nå fullt fokus på kalkulering på kontoret fremover. I utgangspunktet er Bodø og Salten vårt nedslagsfelt, men vi kan åpne for å ta oppdrag litt lengre unna også om det blir nødvendig, sier Jelstad.
KILDE: NESO
