SVERIGE: Veidekke rapporterte nylig en sterk kvartalsrapport for konsernet. En nøkkel til suksessen har vært at de har blitt mer selektive i hvilke prosjekter de velger å gå inn i. Ikke minst i Sverige.
– Vi har hatt det litt tøffere på byggesiden i deler av Sverige, men nå har vi klart å snu trenden for tredje kvartal på rad, sier Jimmy Bengtsson, administrerende direktør i Veidekke.
På en tomt mellom trevillaer bygget til Stockholm-OL i 1912 og det første rekkehuset som ble bygget i Solna i samme periode, bygger Veidekke nå Bollen-prosjektet, som er en hel kvartal med 244 nye utleieleiligheter. Det er selskapets største boligprosjekt i Stockholmsregionen. Grunnarbeidet begynner å bli ferdigstilt, og rammeverket til det første bygget i prosjektet er godt i gang, melder byggvarlden.se
Flere tøffe år
– Det er spesielle grunnforhold her med leire som krever mye pæling. Vi må også ta hensyn til tunnelbanen som går under deler av kvartalet. Vi har lagt ut tykk isolering under platen for å hindre at vibrasjoner forplanter seg opp i bygningen, sier Christian Carlsson, prosjektleder i Veidekke.
Boligprosjektet i Solna viser en positiv utvikling for Veidekkes forretningsområde Bygg i Sverige. Etter flere tøffe år har selskapet klart å snu trenden og vise positive tall for tre kvartaler på rad. I den nylig offentliggjorte kvartalsrapporten rapporterte de en omsetning på 2 217 millioner kroner og en driftsmargin på 3 prosent. Dette kan sammenlignes med tilsvarende periode i fjor da omsetningen var 1 918 millioner kroner og en margin på 2,5 prosent. Dette inkluderer ikke BRA bygg, som eies av Veidekke, i resultatene.
– Vi har klart å matche organisering med aktivitet. Det ser litt variert ut over landet, men vi har flyttet posisjonene våre fremover i alle segmenter. Men det føles som om økonomien har kommet litt lenger i Stockholm enn i våre andre markeder. Vi ser en lysning, men det er fortsatt viktig for oss å være selektive med prosjektene. Vi må ha det rette teamet og forutsetningene for at det skal være interessant for oss, sier Martin Gadd, konserndirektør i Veidekke Bygg Sverige.
– Et fantastisk kvartal
Hvis forretningsområdet Bygg Sverige har vært et av konsernets tøffere områder, har det vært mer stabilt for infrastruktur. Resultatene for andre kvartal viser en omsetning på 2 101 millioner norske kroner med en margin på 6,1 prosent. Resultatet for tilsvarende periode i fjor var en omsetning på 1 799 millioner norske kroner og en driftsmargin på 5,1 prosent.
– Vi har hatt et fantastisk kvartal, og vi er stolte av resultatene vi har oppnådd, som har blitt bedre og bedre de siste fem årene. Det har vært en flott forbedringsreise. Sammenligner vi det med i fjor, er alle regioner litt bedre. Alle har gjort en forbedringsreise og beveget seg i størrelse og lønnsomhet. Hvis vi skal påpeke noe, har industridelen med asfalt og tilslag hatt en litt bedre utvikling, sier Marcus C Nilsson, konserndirektør for Infrastruktur Sverige.
– Ingen enkel oppgave
I kvartalsrapporten fremhever Veidekke bedre kapasitetsutnyttelse. Enkelt sagt betyr dette at det genereres mer omsetning per ansatt enn før. Men målet er å prestere enda bedre. Ifølge konsernsjef Jimmy Bengtsson vil lønnsomheten øke enda mer i årene som kommer.
– Målet vårt har vært å nå lønnsomhetsmålet på fem prosent i EBT-margin. Nå har vi lykkes med det og satt oss som mål at vi skal ligge over 5 prosent i årene frem mot 2030. Det er ingen enkel oppgave, men det er det vi jobber mot.
Hvordan ser situasjonen ut for Sverige?
– Vår virksomhet i Sverige er tredelt. Vi har BRA Construction i Gøteborg, som har utviklet seg godt over lengre tid. Det samme gjelder Infrastruktur, men vi har hatt det tøft med Bygg og Anlegg. Nå har vi nådd bunnen og er på vei opp. Vi har positive tall for tredje kvartal på rad, og vi har godt håp om at den positive utviklingen vil fortsette for den delen av virksomheten også.
– Vi må sørge for at prosjektene som kommer inn er solide og har en balansert risikofordeling. En suksessfaktor har vært at vi har blitt mye bedre på prosjektvalg. De nye prosjektene som kommer inn må passe oss, og vi må ha teamet klart med en kunde vi kan lykkes med. Hvis det er kontraktsvilkår i anbudsdokumentene som vi har problemer med å håndtere, så er det ikke interessant for oss, sier Bengtsson.
KILDE: Byggvärlden
