Bolig

– Norske borettslag råtner

Runar Soltveit, daglig leder i Plent AS

Norske borettslag bygget på 1960-1970 tallet forfaller. Boligbyggelagene bes om å ta grep.

Runar Soltveit, daglig leder i Plent AS, har lang erfaring fra rehabiliterings- og oppgraderingstiltak i norske borettslag. Nå peker han på boligbyggelagene som en avgjørende aktør for å møte utfordringene innen forfall som er i store deler av den eldre bygningsmassen til disse boligsameiene.

– I styrene sitter i stor grad ikke-profesjonelle og skal ta stilling til oppgraderinger som i mange tilfeller er på flere hundre millioner kroner. Det sier seg derfor selv at styrene vegrer seg for å ta slike beslutninger.
Et interessant poeng er derimot at de borettslagene som har tatt vesentlige grep knyttet til oppgradering av bygningsmassen står seg svært godt i dag, sier Soltveit.

Etterslep

– Etterslepet er enormt. Vi snakker om et etterslep som kan utgjøre flere hundre milliarder kroner på landsbasis. Det er ikke bare en utfordring, men også en enorm mulighet. Spesielt med tanke på at vi nå også har økende krav til energieffektivisering. Borettslagene må være aktive, ikke passive som nå. Boligbyggelagene har det jeg kaller «trygghets-nøkkelen» til borettslagene, sier han, og forklarer:

– Denne «trygghets-nøkkelen» består av kompetanse.

Tekniske forvaltere

– Boligbyggelagene har nemlig en sterk posisjon som tekniske forvaltere for borettslagene. Men i dag ser vi at mange oppgraderingsprosjekter stopper opp, ofte fordi boligbyggelagene ikke prioriterer dem. Dette er ikke bare et tap for borettslagene, men også for boligbyggelagene selv, som går glipp av betydelige inntektsmuligheter. Boligbyggelagene er på den ene siden skeptiske til at entreprenører tar direkte kontakt med borettslagene. På den annen side er boligbyggelagene passive. De mest aktive grepene er ofte bare å flikke på fasader, ikke ta tak i det dyptgripende forfallet.

– Entreprenørene står i kø og er klare med tilbudene sine, men blir ofre for beslutningsvegring, sier Soltveit.

Derfor mener han at boligbyggelagene kan være den drivende kraften bak mer omfattende og bærekraftige oppgraderinger av norske borettslag. Med glimt i øyet lanserer Soltveit forslaget om at NBBL (paraplyorganisasjonen til boligbyggelagene) bør arrangere en årlig konkurranse der det boligbyggelaget som har satt i gang flest prosjekter premieres.

logo
Bjørn Laberg