Bærekraft får stadig større oppmerksomhet i byggebransjen, men diskusjonene handler ofte om enkeltområder som biobaserte råvarer, CO₂-utslipp og miljøsertifiseringer.
Hos Dana Lim har man en bredere tilnærming, der miljø, mennesker og drift ses i sammenheng. Her er bærekraft en del av den daglige driften, ikke bare noe som står i strategidokumentene.
– Ikke enkeltstående tiltak
I Køge, sør for København, har Dana Lim produsert lim, fugemasser og sparkelprodukter siden 1929. Først til det danske markedet, og senere til hele Norden og Baltikum. Gjennom årene har selskapet utviklet seg fra en tradisjonell produksjonsbedrift til en moderne virksomhet med stor vekt på kunnskap og produktutvikling.
– De siste årene har arbeidet med klimaavtrykk, logistikk, emballasje, avfallshåndtering og medarbeiderutvikling fått stadig større betydning. Ikke som enkeltstående tiltak, men som en naturlig del av hverdagen, enten det er i produksjonen, på lageret, i laboratoriet eller i samarbeidet med kundene, sier Dorthe Christensen, miljøsjef i Dana Lim.
– For oss starter bærekraftsarbeidet lenge før et produkt havner i butikkhyllen, og det slutter ikke når produktet er tatt i bruk og bygget står ferdig. Ideelt sett strekker ansvaret vårt seg helt til slutten av levetiden til vinduet som er fuget, eller veggen som er sparklet, og videre til mulighetene for sirkularitet, sier Dorthe Christensen videre.
Produksjon tett på markedet
Mens mange bedrifter vurderer å flytte produksjonen ut av landet, har Dana Lim valgt å beholde størsteparten av produksjonen i Danmark, tett på både kunder og distribusjonsleddet.
– Når vi produserer nær markedet, gir det flere fordeler. Vi kan tilby raske leveranser, fleksibel planlegging og redusere risikoen for forsinkelser på byggeplassen. Samtidig bidrar kortere transportavstander, alt annet likt, til lavere utslipp fra transport, forklarer Christensen.
Den lokale produksjonen gjør det også enklere å tilpasse og videreutvikle produktene i tett dialog med håndverkere, grossister og entreprenører. Ofte kan justeringer gjøres fra uke til uke, samtidig som riktig dokumentasjon er på plass fra starten. Det bidrar til å redusere risikoen for feil og unødvendig ressursbruk dersom arbeid må gjøres om igjen.
Sosial bærekraft er en viktig del av virksomheten
Bærekraft handler ikke bare om miljø og materialer, men også om menneskene som står bak produktene. Hos Dana Lim er kontinuitet og kompetanse viktige deler av bedriftskulturen, og ansatte med ulik faglig bakgrunn samarbeider tett på tvers av avdelinger.
Mange har vært en del av selskapet i flere tiår, og det er ikke uvanlig å møte medarbeidere med 20, 30 eller 40 års erfaring. Denne kunnskapen bygges opp over tid, gjennom erfaringer, beslutninger og små forbedringer i arbeidshverdagen. Det er kompetanse som ikke kan læres gjennom en håndbok eller et kort kurs, og som har stor betydning for både produktkvalitet og driftssikkerhet.
– Vi opplever at når medarbeiderne trives og arbeidsgleden er høy, øker også kvaliteten og stabiliteten i det vi gjør. For oss er ikke sosial bærekraft et enkeltstående tiltak, men en del av kulturen vår, forklarer Claus Birch, HR-sjef i Dana Lim.
Miljøsjef Dorthe Christensen understreker at bærekraftig utvikling handler om å ta ansvar i alle deler av virksomheten.
– Det viktigste for oss er å gjøre ting ordentlig, både når det gjelder mennesker og materialer. Bærekraft handler om mye, og det bør ikke være noe man legger til på toppen av alt annet. Hos oss er det en naturlig del av måten vi driver virksomheten på, avslutter Christensen.
