Etter 21 år ved roret takker Svein Oftedal av som øverste leder for de over 720 ansatte i Würth Norge. Siste arbeidsdag som administrerende direktør blir 31. desember.
Det blir 37 år gamle Gøran Ramstad som tar over etter Oftedal ved nyttår, og for de ansatte er dette et kjent fjes.
– Gøran har over 12 år fartstid i Würth, og har vært innom flere lederposisjoner i selskapet forteller Oftedal.
Ramstads reise hos Würth startet i HR som rekrutterer, før han gikk inn i rollen som Svein Oftedals assistent i perioden han var Executive Vice President i Würth konsernet. Disse årene ga bred og verdifull internasjonal erfaring. Etter dette har han vært både regionssjef, salgssjef e-handel og salgssjef for Østlandet. Han kommer nå fra stillingen som salgsdirektør i selskapet.
Et paradigmeskifte for selskapet
– Gjennom min tid i Würth har jeg fått lov til å lede to store omstillinger, deriblant en stor digitaliseringsprosess, forteller Oftedal. Nå står vi ovenfor en stor omstilling der vi rigger oss for å kunne møte kundenes behov i årene fremover. Dette involverer alt fra ERP-system og logistikk, til digitale verktøy som kan hjelpe kundene å drive mer rasjonelt. For oss må vi kunne karakterisere dette som et paradigmeskifte, forteller Oftedal.
– Jeg kunne i utgangspunktet sittet to år til, men jeg tror dette er et godt tidspunkt å slippe nye krefter til, forteller Oftedal. Tatt i betraktning at jeg nærmer meg pensjonsalder føler jeg at det er til selskapets beste å la en ny administrerende slippe til. Gørans erfaring fra tidligere roller i selskapet kombinert med en god digital forståelse gir ham forutsetningene som skal til for å ta Würth inn i neste fase, vektlegger han.
– Første ledd i omstillingen kom dog litt ubeleilig, ler Oftedal. Vi byttet ERP-systemet vårt i år, og utfordringer knyttet til dette merkes på resultatet. Etter 21 år med gode tall, blir det siste året som administrerende direktør et utfordrende et økonomisk sett. Vi har jobbet, og jobber fremdeles for å optimalisere systemene, så Gøran skal få en god start når jeg trer til side.
– Selv om vi jobber for å rigge oss for fremtiden, blir det like viktig å videreføre verdiene Svein har stått for i to tiår. Begge deler handler i grunn om å gjøre det enklere for fagfolk å gjøre en god jobb, vektlegger Ramstad.
To administrerende direktører på 51 år
Gjennom årenes løp har ledelsen av Würth Norge vært preget av lavt gjennomtrekk. Ole Molland grunnla selskapet som eneste ansatt i 1973, og satt bak spakene helt frem til 2004. Da Molland ga seg, hadde selskapet vokst til over 350 ansatte. I dag teller Würth Norge over 720 medarbeidere og snaut 60 butikker over hele landet.
– Jeg tror at mye av stabiliteten ligger i at vi ofte finner kandidater i egne rekker, forteller Oftedal.Vi har mange eksempler på ansatte som har gått «Würth-skolen» fra å være selger eller lagermedarbeider og til slutt har endt opp i lederstillinger. Dette har gitt ledere som kjenner bedriften og kulturen godt. Gøran uttaler selv at han anser årene som min assistent som sin masterutdanning, smiler Oftedal.
– Den samme tankegangen står også sterkt i hele det familieeide Würth-konsernet, og konsernledelsen har vært sterkt involvert i å forberede overgangen fra meg til Gøran. Jeg tror stabiliteten i ledelsen også gjenspeiles for hele firmaet. Vi har i over 50 år hatt svært lav fluktuasjon av ansatte. Det både tror og håper vi er viktig for å være en stødig partner for kundene våre, vektlegger Oftedal.
En tid for alt
Pensjonisttilværelsen er ikke planlagt i detalj, men mer fritid og tid med familien er noe Oftedal ser frem til.
– Jeg er så heldig at jeg har blitt bestefar, så det ligger an til at kvartalsrapporter og strategidokumenter fort kan bli byttet ut med barnebøker. Jeg kommer dog til å være tilknyttet selskapet som rådgiver i 2025. Ett og annet konsulentoppdrag og styreverv blir det nok også. Det er rett og slett en tid for alt, og tiden fremover ser jeg frem imot, avslutter Oftedal.
