Med TEAM som livsmotto går han opp til eksamen annenhver oktober. Han elsker følelsen. Følelsen av å oppleve noe som er større enn en selv. Noe som bare blir til når man jobber sammen og når man kommer sammen. Gunnar Glavin Nybø har ansvaret for nettopp det når Bygg Reis Deg åpner om en uke. Han gleder seg til å samle 380 fra 18 nasjoner og mange tusen besøkende.
Av Kurt BM Haugli
Det er bare en eneste slide i presentasjonen som han viser meg på møterommet i Bygg Reis Deg-kontorene på C.J. Hambros plass – opp Hotel Cæsar-trappa, nabo til tinghuset og med utsikt til bygg som reiser seg i det nye regjeringskvartalet.
TEAMS-sliden på skjermen hadde han ikke funnet på selv. Den har han fotografert fra en presentasjon hos det amerikanske fotballaget Chicago Bears. Den er blitt et slags livsmotto for Bygg Reis Deg-direktøren.
Han snakker lenge om laget, samholdet, fellesskapet. Den tidligere håndballspilleren kan rett og slett ikke slutte å peke på viktigheten av dette. At det er først når alle står sammen og at alle bidrar til et felles mål at det er mulig å nå helt opp og frem.
Slik var det i Nordstrand Idrettsforening hvor han 15 år gammel debuterte på A-laget som uredd kantspiller. Slik var det da han var med på å bygge opp Anton Sport på 2000-tallet, slik var det da han jobbet med marked og media i Norges Håndballforbund, og slik var det da han var med på å skape et åpenbart vellykket VM i skiskyting i Oslo i 2016.
— Da jeg gikk ned på stadion på åpningsdagen og så fullsatte tribuner. Jeg ser at TV-bildene fra Gratishaugen blir bra, bildene fra hovedtribunen blir bra. Da felte jeg en tåre der jeg sto alene opp i kroken over arenaen.
Han hadde jobbet lenge og hardt mot en stor begivenhet – VM i selveste Holmenkollen. Slik er det fortsatt. Bygg Reis Deg-sjefen har bare en annen kollega sånn til hverdags. Men i oktober annethvert år er han ansvarlig når Bygg Reis Deg-messen går av stabelen. Da er han ansvarlig for langt flere. Messen med rundt 380 utstillere er næringens store møteplass. Da er hele byggenæringen med på laget.
Om å blø for drakta
Han har gjort det før. Det er ni år siden han ble øverste leder for Bygg Reis Deg. Dersom han hadde hatt en slide til i den tidligere nevnte presentasjonen, kunne han vist frem et kurvediagram med topping i oktober annethvert år. Det er da det er eksamen og «VM» for Gunnar Glavin Nybø.
For at det skal bli suksess, bruker han uttrykk som han har hentet fra oppvekst (og voksenliv) som Vålerenga-tilhenger både på fotballstadion og på Jordal Amfi.
— Du må blø for drakta. Du spiller for flere enn deg sjæl, sier han.
— Jeg tror alle som har stått midt i et publikum som heier, forstår kraften i fellesskapet, fortsetter han.
Nybø er overbevist om at nettopp dette er overførbart til hans egen jobb, hans egen bransje. Ja kanskje all virksomhet.
— Vi skaper møteplasser der folk lærer, deler og samarbeider. Jeg ser på messen som et verktøy for å bygge samfunn. Vi jobber ikke bare for oss selv, men for en hel næring. Hvis byggenæringen lykkes, lykkes vi også.
Arvelig belastet
Det er mange år siden han var med onkelen Leif Nybø og startet et lite informasjonsbyrå, eller var visergutt i farens grossistfirma.
— Du kan jo si jeg er arvelig belastet. Jeg brenner for å skape salg, markedsføring og eventutvikling. Etter utdanning på BI, studieturer til USA, jobb i Anton Sport i etableringsfasen, reist verden rundt for Smart Club, idrett og markedsarbeid både for håndballspillere og skiskyttere.
Han innrømmer gjerne at Ingebrigt Steen Jensen har vært en inspirator og at boka hans «Ona fyr» er strødd med post-it-lapper på sidene som omhandler det å sette seg hårete mål og dyrke kunsten av å dele.
Boka med lappene ligger inne på kontoret. Men det er ikke bare den karismatiske reklamemannen fra Bærum som har inspirert. Delingskulturen i norsk idrett er også noe han har latt seg inspirere av. Olympiatoppen med sin tverrfaglige åpenhet hvor alle uansett idrettsgren har vært nødt til å åpne seg for andre interesserte.
— Vi må være villig til å dele på tvers av ulike bransjer og ledd i den næringskjeden som en byggeprosess representerer. De som verner om sitt og sitter på sin egen tue vil tape på sikt.
Deling av kunnskap og suksess er også noe av nøkkelen til budskapet hos den tidligere sjefen for den sveitsiske klokkegiganten TAG Heuer, Jean-Claude Biver. Nybø har hørt han foredra en time uten en eneste powerpoint-slide. En erkekonservativ Sveitser som trollbandt sitt publikum.
— Også han snakker om å dele kunnskap og suksess. Og at det skal være lov til å gjøre feil opp til flere ganger, gitt at den andre feilen ikke er en gjentagelse av den første. Det var rett og slett sykt inspirerende og har preget meg siden.
Vakre bygg
Næringen han samler rundt «leirbålet» i Nova Spektrum på Lillestrøm har de siste årene hatt sine utfordringer. Men det bygges fortsatt. I Oslo sentrum skal du ikke gå mange hundre meter mellom hver gang du har mulighet til å snuble i et stillas. Rett rundt hjørnet for kontorene til Nybø bygges det nytt regjeringskvartal. Dersom du går til de vestvendte vinduene i kontoret i niende etasje på Hambros plass ser du mange byggeplassers velkjente silhuett – byggekranen.
Selv er han ikke helt umarell (altså middelaldrende mann som liker å se på byggeplasser), men lar seg begeistre over både nybygg og gamle bygg. Han lar seg også imponere over de som jobber under jorda.
—Da de oppe i gata hvor jeg bor skulle skifte noen vannrør, ble jeg imponert. Stort hull hvor de drev og skrudde på en kjempeventil nede i grøfta. Samtidig hadde jeg vann i springen og avløp som tok i mot. Men nede i den grøfta så det jo, for et utrent øye, ut som fullstendig kaos.
Sånt kan han la seg imponere av. Utbyggingen i Bjørvika liker han. Munch-bygget og ikke minst nye Jordal Amfi. Men en eldre bygård som er godt vedlikeholdt er kanskje det som oftest får hjertet til å slå et ekstra slag.
— Jeg tenker over hvilke materialer de har brukt, hvilke maskiner og hvilken kompetanse hadde de tilgjengelig da de bygde.
Noen av de bygårdene står fortsatt 125 år etter. Han er ikke sikker på at alle dagens nybygg står like godt om 125 år.
— Den gang bygde de for evigheten. Det er noe å gå på dersom vi i dag hadde brukt litt mer penger på planlegging, den innledende fasen, sier han.
Hyttetur
Og hva gjør direktøren når Bygg Reis Deg-dørene stenger og det er to år til neste gang.
Jo kanskje han drar på hytta på Musdalsæter eller til Viksfjord. Men når det er november er det den på fjellet som er nærmest bruksfrekvens. Han elsker å gå på ski. Både nedover og bortover.
— Da får jeg rensket opp i hodet. Og det er to år til Bygg Reis Deg 2027.
