Norden

– Boligmarkedene i Norge og Sverige vil normalisere seg

Foto: Åsmund Holien Mo / OBOS

Tidligere i høst annonserte Daniel Kjørberg Siraj at han forlater stillingen som administrerende direktør i Obos etter nesten ti år. Selskapet har nå funnet en intern etterfølger. Ny administrerende direktør fra 1. desember blir Marianne Gjertsen Ebbesen.

Hun har jobbet i Obos i nesten syv år – sist i rollen som konserndirektør for boligutvikling av trehus i Norge og Sverige – og har tidligere vært konserndirektør for bank og bokskjøpsmodeller. Marianne Gjertsen Ebbesen har også hatt ledende stillinger i DNB og Nordea.

– Jeg gleder meg selvsagt til å ta over som administrerende direktør i et stort selskap som betyr så mye for folks hverdag i form av gode og trygge boliger. Det er også det som motiverer meg mest med jobben min. Vi har et viktig samfunnsoppdrag med å gi medlemmene våre muligheten til å eie sin egen bolig, og bolig er en av hjørnesteinene i velferdsstaten. Her i Norge har vi en helt unik posisjon, men i Sverige har vi også en omfattende virksomhet med nesten hundre års historie gjennom blant annet Myresjöhus – så det er store oppgaver i begge land, sier hun til byggvarlden.se

– Etter hvert som rekrutteringsprosessen skred frem, ble det mer og mer tydelig for meg at dette var noe jeg virkelig ønsket. Så det var opplagt å takke ja da jeg fikk tilbudet. Jeg er takknemlig for tilliten styret har vist meg til å lede selskapet videre.

Hvordan er du som leder?

– En av de viktigste erfaringene jeg tar med meg fra mine tidligere lederroller, og fra tiden min her i Obos, er kraften i å jobbe tett og sammen med kolleger for å skape resultater. Jeg ønsker å fortsette med det, samtidig som jeg ønsker å vise tydelig retning for konsernet. Jeg har bakgrunn fra bank og finans, noe som også er en styrke i et konsern som Obos, som er avhengig av mye kapital for å drive virksomheten sin.

Boligbransjen har gjennomgått store endringer de siste årene. Økte kostnader for både utbyggere og boligkjøpere har ført til redusert etterspørsel og boligbygging i Sverige og Norge. Til tross for dette er Obos en av aktørene som har startet flest nye boligprosjekter den siste tiden.

Marianne Gjertsen Ebbesen overtar derfor et selskap som er stabilt på plass – men som står overfor utfordringer når det gjelder boligbygging.

– Obos er svært stabilt og står overfor de beste utfordringene for å fortsette å oppfylle sitt hovedformål. Byggebransjen har sannsynligvis gått gjennom den verste perioden nå, men det vil fortsatt være usikkert en stund før markedet normaliserer seg. Jeg vil at det skal være tydelig i samfunnet at ingen kjemper hardere for at folk skal kunne få en bolig enn Obos. Vi er rustet til det, sier Marianne Gjertsen Ebbesen.

Hva ser du som de viktigste utfordringene i årene som kommer?

– Vi har store utfordringer på kostnadssiden når det gjelder boligbygging. Samtidig vet vi at etterspørselen etter boliger, og det man kan kalle en segmentering av boligtilbudet basert på ulike kjøpergrupper, vil være viktige faktorer. På disse områdene må vi bruke all vår ekspertise til å skape gode boliger som folk kan og ønsker å kjøpe.

Hvordan ser du for deg at boligmarkedene i Norge og Sverige vil utvikle seg i fremtiden?

– Jeg har lenge sagt at boligmarkedene i Norge og Sverige vil normalisere seg, men ikke gå tilbake til slik det var mellom 2018 og 2022. Det blir ikke som før, men vi vil finne en ny normal og tilpasse oss den. Vi har nok gått gjennom det verste nå, men det vil ta tid å hente inn det tapte momentumet. Heldigvis er Obos i en posisjon som gjør at vi er godt rustet til å fortsette å gi så mange medlemmer som mulig gode boliger, avslutter hun.

(KILDE: Byggvärlden)

logo
Bjørn Laberg